Canal sin gobernanza
Territorios superpuestos, reglas informales y canales que compiten entre si. Sin arquitectura de canales, cada vendedor define su propia ruta al mercado; y el conflicto se convierte en costo invisible.
La operacion comercial necesita arquitectura, no improvisacion. Disenamos e implementamos el modelo de ventas con reglas formalizadas, flujos rastreables y gobernanza en cada etapa, desde la planificacion de canal hasta la ejecucion en el punto de venta. Ventas como infraestructura con previsibilidad.
Ventas en numeros
de quiebre en gondola equivale a US$39M perdidos por US$1B en ventas; y el cliente que no encuentra el producto cambia de marca
Corsten & Gruen / IJRDM 2003 ↗de las promociones comerciales sin efecto positivo en las ventas; 60% del budget de marketing desperdiciado
Nijs et al. / Marketing Science 2001 ↗menos defectos y fallas no planificadas con mantenimiento predictivo basado en datos vs. enfoque preventivo
Thomas & Weiss / NIST-IJPHM 2021 ↗de ahorro en costos de ultima milla con ruteo orientado a datos de cliente
Özarık et al. / TU Eindhoven-TRE 2021 ↗El riesgo silencioso en ventas
Cuando canal, politica y ejecucion operan desconectados, cada vendedor inventa su propia regla. El resultado es descuento sin criterio, pipeline sin rastreabilidad y margen que se deteriora en silencio, ciclo tras ciclo.
El escenario real
Cada una de estas brechas opera en silencio. Juntas, definen la diferencia entre operaciones que crecen con margen y operaciones que solo venden mas.
Territorios superpuestos, reglas informales y canales que compiten entre si. Sin arquitectura de canales, cada vendedor define su propia ruta al mercado; y el conflicto se convierte en costo invisible.
Descuentos aprobados por WhatsApp, excepciones sin registro y condiciones que varian segun quien atiende. Sin politica formalizada, cada negociacion reinventa la regla desde cero.
Forecast basado en opinion, embudo sin criterio de avance y oportunidades que desaparecen sin explicacion. La gestion no sabe donde esta perdiendo conversion: porque el dato no existe.
8,3% de quiebre equivale a US$39M perdidos por US$1B en ventas. Cada descuento sin criterio transfiere valor al canal; y el efecto acumulado solo aparece en el trimestre siguiente.
Corsten & Gruen / IJRDM 2003 ↗Las operaciones de ventas no fallan por falta de CRM. Fallan porque canal, politica, aprobacion e inteligencia operan como cuatro engranajes desconectados. El Protocolo Bunker conecta estas dimensiones en una arquitectura unica: con gobernanza, rastreabilidad y ejecucion coordinada.
No vendemos tecnologia. Disenamos la operacion que hace funcionar la tecnologia.
Protocolo Bunker aplicado a Ventas
Transformacion
Sin Bunker
Con Bunker
El primer paso es un diagnostico ejecutivo. Sin compromiso, sin PowerPoint generico. Evalue si su escenario justifica una arquitectura diferente.
Lo que hacemos en Ventas y Comercio
Canales
Definimos la arquitectura de canales directos e indirectos con territorios, roles y reglas de actuacion documentadas. Cada canal opera con politica propia, conectada a la estrategia y rastreable por la operacion.
Saber masPolitica
Formalizamos las reglas del juego comercial: tablas, descuentos, plazos, bonificaciones, escalonamientos y excepciones. En documentacion viva que orienta la ejecucion y protege el margen.
Saber masFlujos
Mapeamos y automatizamos los ciclos de aprobacion comercial. Propuesta, negociacion, concesion y cierre: con SLAs formales, trazabilidad de decision y visibilidad de punta a punta.
Saber masPlataforma
Implementamos e integramos la plataforma de CRM como columna vertebral de la operacion: pipeline gobernado, forecast con criterio, gestion de Cuentas e indicadores conectados a la decision ejecutiva.
Saber mas