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Servicios Financieros

Open Finance creo el canal. La personalizacion de oferta todavia depende de un pipeline manual.

Los bancos que aplican personalizacion a escala capturan hasta 40% más ingresos por cliente. Pero la mayoria opera NBO, regla de cobranza y propension a producto en silos. Bunker conecta el pipeline de credito, cross-sell y compliance con Protocolo Bunker, Salesforce e IA.

Financial Services en números

177%

más ganancia a largo plazo con cross-sell orientado a datos vs. generico

Li, Sun & Montgomery / Indiana Univ.-JMR 2011
35%

de los cross-buyers no son rentables; concentran hasta 88% de las perdidas totales

Shah et al. / Georgia State-JM 2012
87%

de los consejos de FS sin digital savvy; penalizacion de 34%+ en el desempeno

Weill et al. / MIT CISR 2019
8–12%

de los ingresos destruidos anualmente por datos de baja calidad

Redman / ACM 1998

El riesgo silencioso en servicios financieros

35% de los clientes que compran más productos no son rentables. ¿Su operación sabe cuales son?

Cuando adquisicion, atención y retención operan en sistemas separados, cada interacción con el cliente ocurre sin contexto. El resultado es cross-sell sin inteligencia, compliance reactivo y margen que se deteriora en cada ciclo.

El escenario real

Cuatro fracturas que corroen el margen en cada cross-sell sin inteligencia

El cross-sell es ciego: ofrecemos producto a quien no lo quiere y olvidamos a quien esta listo para comprar. El compliance frena todo, pero sin el la operación no funciona. Cada pipeline de credito sin propension a producto es ingreso que se pierde y riesgo que se acumula.

01

Cross-sell que destruye valor

35% de los cross-buyers no son rentables y concentran hasta 88% de las perdidas totales. Sin gobernanza de cartera, el equipo comercial expande relaciones que corroen el margen.

Shah et al. / Georgia State-JM 2012
02

Consejos sin fluidez digital

87% de los consejos de servicios financieros carecen de experiencia digital, resultando en una penalizacion de 34%+ en el desempeno. La gobernanza desconectada de la realidad tecnologica retrasa decisiones criticas.

Weill et al. / MIT CISR 2019
03

Atención sin contexto

Los clientes que cambian de canal deben repetir información. El equipo de relacionamiento no tiene acceso al histórico de atención y viceversa. Cada interacción comienza desde cero.

04

Datos de baja calidad

Entre 8% y 12% de los ingresos son destruidos anualmente por datos inconsistentes entre core banking, CRM y canales digitales. Las decisiones de riesgo y compliance heredan el error.

Redman / ACM 1998

Arqui­tectura Finan­ciera Inte­grada

Bunker

Sabemos que la velocidad en servicios financieros solo funciona con control: y donde uno bloquea al otro.

El pipeline de credito compite con el SLA regulatorio. El cross-sell no diferencia churn involuntario de insatisfaccion. La regla de cobranza opera sin visión de la propension a producto. Open Finance abre oportunidad y amenaza al mismo tiempo. El Protocolo Bunker conecta adquisicion, relacionamiento y compliance en una arquitectura única: con gobernanza de cartera por rentabilidad, pipeline de NBO integrado al CRM y trazabilidad que satisface a los entes reguladores sin frenar la operación comercial.

No vendemos CRM. Diseñamos la operación que transforma propension a producto en cross-sell con control.

  • +300 proyectos de CRM: incluyendo operaciones financieras con compliance y Open Finance
  • +120K usuarios impactados, desde agencia hasta canales digitales y backoffice
  • Gobernanza comercial instalada en 8 países con exigencia regulatoria
  • Experiencia directa en bancos, aseguradoras, fintechs y medios de pago

Protocolo Bunker aplicado a Servicios Financieros

Cuatro fases. Una arquitectura. Resultado auditable.

Fase 01

Diagnostico Estructural

Adquisicion, credito, atención y compliance operan en pipelines separados: el cliente siente la fricción en cada handoff. Mapeamos cada punto de fricción entre estos pipelines y medimos el costo en conversión perdida y riesgo operacional.

Outcomes
  • Diagnostico de los handoffs entre adquisicion, credito, atención y compliance
  • Costo real de cada punto de fricción en el recorrido del cliente financiero
  • Roadmap priorizado por impacto en conversión de onboarding y cross-sell
Fase 02

Arquitectura de Priorización

Salesforce se conecta a core banking, motor de credito, canales digitales y sistemas regulatorios. El gerente ve al cliente completo: productos, riesgo, recorrido y propension: en una única interfaz con compliance incorporado.

Outcomes
  • Salesforce integrado a core banking, motor de credito y canales digitales
  • Visión 360 de cliente con productos, riesgo, recorrido y propension de cross-sell
  • Recorridos automatizados para onboarding, credito, relacionamiento y compliance
Fase 03

Engagement a Medida

Agentforce actua en la recomendación de proxima mejor oferta con reglas de suitability, clasificación de atención por criticidad y alertas de churn antes de que el cliente migre. Compliance y privacidad de datos nativos en cada recomendación.

Outcomes
  • Next-best-offer con reglas de suitability y compliance integrados
  • Clasificación inteligente de atención por criticidad y valor del cliente
  • Alertas predictivas de churn y propension de portabilidad en tiempo real
Fase 04

Outcomes y Transferencia

Gobernanza entre areas de negocio, compliance y TI con métricas compartidas de ingresos, riesgo y experiencia. La operación financiera gana autonomía para evolucionar la plataforma dentro de los guardrails regulatorios.

Outcomes
  • Paneles de performance por producto, segmento y canal con métricas regulatorias
  • Cadencia de revision entre negocios, compliance y tecnologia con KPIs unificados
  • Operación de negocio autónoma en la plataforma: evoluciona dentro de los guardrails de compliance

Evidencia

Resultado auditable en servicios financieros

+40%

de ingresos incrementales con personalizacion data-driven integrada al CRM: next-best-offer, segmentación y share of wallet

McKinsey: "The value of getting personalization right" 2021

más ofertas de cross-sell y 25% de tasa de conversión en 3 meses con CRM integrado y NBO en contact center bancario

McKinsey: "Service to solutions" 2023
US$ 200–340B

en valor anual de IA generativa en el sector bancario: 9–15% del lucro operacional global del sector

McKinsey Global Institute 2023

Cartera fragmentada, cross-sell sin inteligencia y compliance desconectado de la operación comercial.

Bunker diseño la arquitectura completa de CRM sobre Salesforce, integro procesos entre adquisicion, relacionamiento y compliance, e instalo gobernanza de cartera con Previsibilidad auditable.

Solicite acceso a información adicional sobre este y otros cases compatibles con su contexto.

Solicitar un case compatible

Transformación

De cross-sell generico a pipeline de NBO con gobernanza de rentabilidad

Sin Bunker

Cada canal como banco diferente

  • Adquisicion y retención con datos separados y versiones conflictivas de la verdad
  • Cross-sell generico sin inteligencia de rentabilidad por cliente
  • Compliance operando en paralelo sin visión del recorrido comercial
  • Atención sin histórico consolidado entre canales
  • Decisiones ejecutivas basadas en reportes manuales y atrasados

Con Bunker

Cartera, compliance y cross-sell en visión única

  • Visión única de cliente, producto y riesgo entre comercial y compliance
  • Cross-sell orientado por datos con gobernanza de rentabilidad
  • Compliance integrado al recorrido con trazabilidad automatica
  • Atención conectada al CRM con contexto completo por canal
  • IA aplicada a la rutina con alertas, resumenes y recomendación de acción

Cada cross-sell ciego destruye margen y confianza que la regla de retención no recupera.

El primer paso es un diagnostico de cartera. Sin hablar de "transformación digital" como si FS no fuera el sector más digitalizado de la region. Mapeamos donde su operación pierde rentabilidad entre el pipeline de credito, cross-sell y compliance.

Preguntas frecuentes

Respuestas para Servicios Financieros

01 ¿Como gestionan las exigencias de compliance y privacidad de datos en servicios financieros? Expandir

Compliance y privacidad de datos son premisas de arquitectura, no adaptaciones posteriores. La plataforma se diseña con consentimiento incorporado, trazabilidad de interacciones y reglas de suitability nativas en los flujos de oferta. El Salesforce Financial Services Cloud ya trae fundaciones regulatorias que aceleramos.

02 ¿Integran con core banking, motor de credito y canales digitales? Expandir

Integramos Salesforce con core banking, motor de credito, seguros y canales digitales. El gerente ve al cliente completo: productos, riesgo, recorrido, propension de cross-sell: sin navegar entre sistemas. La integración se realiza con gobernanza de datos, no con parches de API.

03 ¿Cual es la diferencia de ustedes respecto a las grandes integradoras del mercado financiero? Expandir

Las integradoras entregan plataforma. Bunker entrega operación. El protocolo parte del diagnostico de donde el banco pierde ingresos o eficiencia: no de un roadmap generico de implementación. La medida de exito es resultado de negocio, no go-live.

Quiero mapear esta arquitectura en mi segmento