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Estructuracion de Precios Complejos

El precio no es una variable comercial: es infraestructura decisoria. Estructuramos la politica de precios como activo estrategico: tablas con logica de formacion, niveles de autorizacion con criterio, concesiones con trazabilidad y margen con visibilidad real. La capacidad central de Bunker para empresas con canales indirectos, multiples segmentos y complejidad de portafolio.

Precificacion en numeros

177%

mas lucro a largo plazo cuando la oferta al cliente se basa en datos de comportamiento; y no en un enfoque generico

Li, Sun & Montgomery / Indiana Univ.-JMR 2011 ↗
42%

de las promociones comerciales sin efecto positivo en las ventas: pero siguen siendo aprobadas por falta de dato

Nijs et al. / Marketing Science 2001 ↗
90%

de distorsion en el pedido entre eslabones de la cadena, sin dato integrado, cada eslabon amplifica el error del anterior

Isaksson & Seifert / IJPE 2016 ↗
US$126/t

de error evitable por tonelada en la prevision de precio del cobre con modelos predictivos avanzados

Kriechbaumer et al. / Cranfield-Resources Policy 2014 ↗

El riesgo silencioso en pricing

177% mas lucro cuando la decision de precio es orientada por dato. Su operacion precifica con evidencia; o con intuicion?

Cuando tabla, concesion y margen operan sin conexion, cada descuento aprobado transfiere valor al canal sin trazabilidad. El resultado es erosion silenciosa; visible solo cuando el margen ya se fue.

El escenario real

Cuatro fracturas que corroen margen todos los dias

Cada una de estas brechas opera en silencio. Juntas, definen la diferencia entre pricing que protege y pricing que transfiere valor.

01

Tablas sin logica de formacion

Precios definidos por historico y negociacion, no por estructura. Sin arquitectura de tabla, cada revision es un ejercicio de adivinacion que ignora costo, canal y posicionamiento.

02

Concesiones sin trazabilidad

42% de las promociones comerciales no generan efecto positivo: pero siguen siendo aprobadas porque nadie tiene dato para probar lo contrario. Cada excepcion sin registro es margen perdido.

Nijs et al. / Marketing Science 2001 ↗
03

Margen invisible

La gerencia ve ingresos, pero no sabe donde el margen se forma y donde se pierde. Sin visibilidad granular por SKU, canal y cliente, el descuento parece pequeno; pero el efecto acumulado es devastador.

04

Canal sin diferenciacion

Precio igual para canales con estructura de costo diferente. 90% de distorsion en el pedido entre eslabones de la cadena cuando los sistemas no comparten dato; y cada eslabon amplifica el error del anterior.

Isaksson & Seifert / IJPE 2016 ↗

Arqui­tectura de Pri­cing Gober­nado

Bunker
Consultancy

Ya vimos este escenario antes. Y sabemos donde el margen se esconde.

Las operaciones de pricing no fallan por falta de planilla. Fallan porque tabla, concesion, canal y margen operan como cuatro sistemas desconectados. El Protocolo Bunker conecta estas dimensiones en una arquitectura unica, con gobernanza, trazabilidad y visibilidad real.

No vendemos software de pricing. Disenamos la gobernanza que hace que el precio proteja el margen.

  • +300 proyectos de CRM con arquitectura y gobernanza
  • +120K usuarios impactados en operacion
  • 8 paises con gobernanza comercial instalada
  • Gobernanza de pricing en +30 operaciones con canales indirectos

Protocolo Bunker aplicado a Pricing

Cuatro fases. Una arquitectura. Resultado auditable.

Fase 01

Diagnostico Estructural

Mapeamos la cadena de formacion de precio de punta a punta: tabla base, factores de canal, concesiones y margen real. Identificamos donde el valor se pierde, donde la regla es informal y donde la gobernanza no llega.

Outcomes
  • Mapa de erosion de margen por canal, segmento y SKU
  • Costo real de concesiones sin criterio y sin registro
  • Priorizacion de frentes por impacto en rentabilidad
Fase 02

Arquitectura de Priorizacion

Con el Diagnostico Estructural en mano, disenamos la arquitectura de pricing: logica de formacion de tabla, reglas de diferenciacion por canal, modelo de concesiones con niveles de autorizacion y visibilidad de margen conectada a la operacion.

Outcomes
  • Tabla base con logica de formacion documentada
  • Modelo de concesiones con niveles de autorizacion y criterios formales
  • Politicas diferenciadas por canal y segmento
Fase 03

Engagement a Medida

Activamos la gobernanza de pricing en la rutina real de los equipos. Dashboards de margen, flujos de aprobacion con analisis de impacto y trazabilidad de cada concesion hasta la causa y el responsable.

Outcomes
  • Visibilidad de margen por SKU, canal y cliente operando
  • Flujos de concesion con analisis de impacto automatizado
  • Trazabilidad documental de cada decision de precio
Fase 04

Outcomes y Transferencia

Instalamos gobernanza de pricing con metricas compartidas y cadencia de revision. La operacion evoluciona por ondas, con autonomia progresiva. El objetivo es que su equipo opere sin depender de nosotros.

Outcomes
  • Gobernanza de pricing con cadencia de revision instalada
  • Indicadores de margen compartidos con el liderazgo
  • Autonomia operacional transferida al equipo interno

Transformacion

De pricing informal a arquitectura de precio gobernada

Sin Bunker

Pricing sin gobernanza

  • Tablas definidas por historico sin logica de formacion
  • Concesiones aprobadas sin criterio y sin registro auditable
  • Margen visible solo en el consolidado; nunca por SKU o canal
  • Canales distintos recibiendo el mismo precio sin diferenciacion
  • Revisiones de precio como ejercicio de adivinacion trimestral

Con Bunker

Arquitectura de pricing integrada

  • Tabla base con logica de formacion versionada y documentada
  • Concesiones con nivel de autorizacion, analisis de impacto y registro completo
  • Margen visible por SKU, canal, cliente y representante
  • Politicas diferenciadas por canal, segmento y perfil de cuenta
  • Gobernanza de pricing con cadencia de revision y dato real

Cada mes de pricing sin gobernanza cuesta margen que no vuelve.

El primer paso es un diagnostico ejecutivo. Sin compromiso, sin PowerPoint generico. Evalue si su escenario justifica una arquitectura diferente.