Efecto bullwhip en la cadena
Operaciones desintegradas entre comercial y operacion consumen entre el 10% y el 30% de la rentabilidad potencial. El efecto es acumulativo e invisible en los informes trimestrales.
Metters / Emory-JOM 1997 ↗Logistica y Supply Chain
Operadores que conectan comercial, operacion y Atencion reducen costos logisticos hasta un 30%. Pero la mayoria opera OTIF, Cubicacion y cartera comercial en silos. Bunker conecta cotizacion, Manifiesto de carga y Torre de control con Protocolo Bunker, Salesforce e IA.
Logistica & Supply Chain en numeros
de los registros de inventario incorrectos en cantidad; 28% del valor total en stock
DeHoratius & Raman / ManSci 2008 ↗de la rentabilidad recuperable eliminando el efecto bullwhip con integracion de datos
Metters / Emory-JOM 1997 ↗de ahorro en costos de last-mile con datos de cliente integrados al ruteo
Ozarik et al. / TU Eindhoven-TRE 2021 ↗de las empresas aun no son data-driven; 5-6% de productividad dejada sobre la mesa
Brynjolfsson & McElheran / AER 2016 ↗El riesgo silencioso en la logistica
Cuando comercial, Atencion y operacion trabajan en sistemas separados, cada cotizacion ocurre sin contexto y cada incidencia pierde trazabilidad. El resultado es retrabajo, SLA incumplido y margen que se deteriora en cada ciclo.
El escenario real
Cada brecha se acumula entre un flete y otro. Cuando la cotizacion sale sin contexto del cliente y los sistemas no se integran con el CRM, el costo de servir se dispara: y el OTIF cae.
Operaciones desintegradas entre comercial y operacion consumen entre el 10% y el 30% de la rentabilidad potencial. El efecto es acumulativo e invisible en los informes trimestrales.
Metters / Emory-JOM 1997 ↗Datos de cliente desconectados del ruteo generan hasta un 40% de costo adicional en el last-mile. La informacion existe: pero no llega donde se toma la decision.
Ozarik et al. / TU Eindhoven-TRE 2021 ↗70% de las empresas aun no son data-driven. La diferencia de productividad entre quienes usan datos y quienes no llega al 6%. En logistica, eso se traduce en millones por ano.
Brynjolfsson & McElheran / AER 2016 ↗Alto volumen de cotizaciones con multiples handoffs entre comercial y operacion. Cada transicion es un punto de perdida de contexto; y de conversion.
La cotizacion sale sin el historial de SLA del cliente. Cada sucursal opera con su propia regla de prioridad. La incidencia ingresa por tres canales y nadie consolida. Y el gerente de cuentas arma la propuesta en Excel porque los sistemas no se integran con el CRM.
Disenamos la operacion que transforma cotizacion en entrega trazable, con OTIF gobernado de punta a punta.
Protocolo Bunker aplicado a la Logistica
Evidencia
de reduccion en costos logisticos con supply-chain analytics e integracion de datos entre comercial y operacion
McKinsey: "Supply chain 4.0" 2023del costo total de flete concentrado en el last-mile: donde inteligencia de ruteo y datos de cliente generan el mayor ROI
Capgemini: "The last-mile delivery challenge" 2022de EBIT incremental en operadores logisticos que integran CRM a la Torre de control con visibilidad de SLA en tiempo real
Deloitte: "Digital logistics" 2023Bunker diseno la arquitectura completa de CRM sobre Salesforce, integro procesos entre comercial, Atencion y operacion, e instalo Gobernanza de pipeline con Previsibilidad auditable.
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El primer paso es un Diagnostico Estructural de supply-chain comercial. Sin compromiso, sin deck generico. Evalue si su operacion justifica una Torre de control diferente.
Preguntas frecuentes
El protocolo se disena sobre la realidad de SLA de la operacion. El diagnostico parte de los puntos donde OTIF falla: generalmente en la desconexion entre cotizacion, ejecucion y Atencion: y la arquitectura conecta esos flujos para que el equipo comercial y el operacional visualicen el mismo SLA.
Integramos Salesforce con ERP, legados y plataformas de rastreo para que comercial, operacion y Atencion compartan contexto. El agente resuelve con visibilidad de pedido e incidencia; el comercial cotiza con datos de capacidad.
Una integradora de sistemas resuelve transporte. Bunker resuelve la desconexion entre el comercial que vende, la operacion que ejecuta y la Atencion que apaga incendios. La tecnologia es una de las piezas: el protocolo es la arquitectura que hace que las piezas se comuniquen.