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Petroleo y Gas

El lifting cost presiona. El NPT consume margen. Y la gestión comercial aún opera en silos entre campo y oficina.

Shell redujo el downtime en 20% con mantenimiento predictivo: pero el cuello de botella no es solo la planta. Es la desconexion entre contratos, turnaround, atención técnica y ejecucion de campo. Bunker conecta esa operación con Protocolo Bunker, Salesforce e IA aplicada al ciclo upstream-to-downstream.

Petroleo & Gas en números

US$1,372B/año

en costos de corrosión en activos de producción de petroleo y gas solo en EE.UU., 15-35% evitables con buenas practicas de gestión y monitoreo

NACE International (AMPP) / IMPACT Study 2016
Hasta 40%

de reducción de costos con mantenimiento predictivo vs. enfoque reactivo; ROI de 10x sobre la inversión en el programa

U.S. Department of Energy / O&M Best Practices Guide 2010
US$65B+

en costos totales del derrame de Deepwater Horizon, multas, indemnizaciones y restauracion ambiental del mayor desastre ambiental de la historia de EE.UU.

U.S. EPA / NOAA / GAO 2010-2018
US$38M/año

perdidos por plataforma offshore en paradas no planificadas: equivalente a 27 dias de operaciones; solo 24% de las instalaciones adoptan mantenimiento predictivo

Kimberlite/GE O&G citado en SPE-JPT 2016

El riesgo silencioso en petroleo y gas

US$15,8 billones por año perdidos por interoperabilidad inadecuada de software. Su operación sabe cuanto cuesta cada handoff sin contexto?

Cuando contratos, activos, operación y atención técnica operan en sistemas separados, cada decision crítica ocurre sin visión consolidada. El resultado es tiempo de respuesta dilatado, riesgo amplificado y margen corroido en cada ciclo.

El escenario real

Cuatro fracturas que corroen el lifting cost y la confiabilidad en cada turnaround

Cada brecha se acumula entre una parada y otra. Cuando el NPT sube sin alerta y el FPSO no dialoga con la cartera de contratos, el lifting cost se dispara: y el HSE se convierte en pasivo acumulado.

01

Perdidas no técnicas sin control

Hasta 40% de la energia distribuida puede perderse en operaciones sin control de datos integrado. En petroleo y gas, la falta de trazabilidad amplifica perdidas operacionales invisibles.

Glauner et al. / Univ. Luxembourg 2017
02

Forecasting sin precisión

Operaciones sin deep learning aplicado presentan 39% más error en previsión de demanda. Cada desvio de forecast se traduce en inventario incorrecto, contrato mal dimensionado y respuesta tardia.

Wen et al. / Nature 2024
03

Mantenimiento reactivo

El mantenimiento predictivo reduce fallas no planificadas en hasta 87%. Sin el, cada parada no programada cuesta millones en producción perdida y movilizacion de emergencia.

Thomas & Weiss / NIST-IJPHM 2021
04

Sistemas desconectados

La interoperabilidad inadecuada consume miles de millones por año. Cada sistema aislado multiplica el costo de integración y reduce la velocidad de respuesta en escenarios criticos.

Gallaher et al. / NIST 2004

Arqui­tectura Ener­getica Inte­grada

Bunker

Ya mapeamos NPT, lifting cost y turnaround. Sabemos donde el contexto se pierde entre FPSO y gestión de contratos.

La planificación de turnaround opera sin el histórico de NPT de las ultimas paradas. Cada activo offshore tiene su propia escala de prioridad de mantenimiento. El lifting cost sube sin que nadie cruce costo de intervencion con producción perdida. Y el area comercial negocia contrato de servicio sin visibilidad del HSE acumulado por proveedor.

No vendemos CMMS ni ERP de E&P. Diseñamos la operación que transforma disponibilidad de activo en lifting cost trazable: con gobernanza de contrato y visibilidad de NPT de punta a punta.

  • +300 proyectos de CRM: incluyendo operaciones de O&G con gestión de contratos y HSE
  • +120K usuarios impactados, desde gestión de activos hasta soporte técnico y contratos
  • Gobernanza comercial instalada en 8 países con operación de petroleo y gas
  • Experiencia directa en upstream, midstream, downstream y servicios de O&G

Protocolo Bunker aplicado a Petroleo y Gas

Cuatro fases. Una arquitectura. Resultado auditable.

Fase 01

Diagnostico Estructural

Campo, oficina y soporte técnico operan con sistemas y cadencias que no se cruzan. El lifting cost presiona, pero el area comercial no ve la causa: y la ingenieria no ve el contrato. Mapeamos cada silo y su costo real.

Outcomes
  • Diagnostico de los flujos entre operación de campo, ingenieria y gestión de contratos
  • Impacto en lifting cost y NPT de cada punto de desconexion entre areas
  • Roadmap priorizado por reducción de downtime y eficiencia contractual
Fase 02

Arquitectura de Priorización

Salesforce se conecta a ERP, sistemas de HSE y plataformas de gestión de activos. Contratos, intervenciones y atención técnica pasan a compartir contexto: sin que cada area opere a ciegas.

Outcomes
  • Salesforce integrado a ERP, sistemas de HSE y gestión de activos de campo
  • Visión unificada de contrato, activo, intervencion e histórico de ocurrencias
  • Flujos automatizados para gestión de contratos, turnaround y soporte técnico
Fase 03

Engagement a Medida

Agentforce prioriza intervenciones por impacto en producción, alerta sobre riesgos de NPT en turnarounds programados y genera briefings de contrato con contexto de operación y HSE. Compliance integrado.

Outcomes
  • Alertas de riesgo de NPT con priorización de intervenciones por impacto en producción
  • Briefing de turnaround con contexto de contrato, activo e histórico de HSE
  • Monitoreo de SLA contractual con previsión de desvio y escalacion automatica
Fase 04

Outcomes y Transferencia

Gobernanza entre operación, ingenieria y gestión de contratos con métricas de lifting cost, NPT y performance de proveedores. El equipo técnico absorbe la operación y evoluciona la plataforma.

Outcomes
  • Paneles de lifting cost, NPT y performance contractual por activo y proveedor
  • Cadencia de revision entre operación de campo, ingenieria y gestión de contratos
  • Equipo técnico-comercial autónomo: evoluciona procesos y la plataforma sin dependencia

Evidencia

Resultado auditable en contexto similar al suyo

−20%

de reducción en downtime no planificado capturado por Shell con analytics predictivo integrado entre FPSO, mantenimiento y planificación

McKinsey: "Shell digital operations" 2023
>US$5/BOE

de reducción en lifting cost con integración de datos de activo, intervencion y producción: benchmark de operadores digitales

BCG: "Digital in upstream oil & gas" 2024
−50%

de reducción en NPT con digital twin y monitoreo continuo de activo conectado a la planificación de turnaround

Deloitte: "Digital twins in oil & gas" 2023

Contratos fragmentados, operación de campo sin visión consolidada y decision técnica sin trazabilidad.

Bunker diseño la arquitectura completa de CRM sobre Salesforce, integro datos de activos, contratos y soporte técnico, e instalo gobernanza operacional con Previsibilidad auditable.

Solicite acceso a información adicional sobre este y otros cases compatibles con su contexto.

Solicitar un case compatible

Transformación

De activo fragmentado a arquitectura de lifting cost conectada

Sin Bunker

Activo desconectado del contrato

  • Contratos, activos y atención con datos separados y versiones conflictivas
  • Handoffs entre operación y soporte sin continuidad de contexto
  • Mantenimiento reactivo sin alertas predictivos de falla
  • Pipeline de contratos invisible para la gestión ejecutiva
  • Decisiones criticas sin trazabilidad de impacto operacional

Con Bunker

Arquitectura de lifting cost integrada

  • Visión única de contrato, activo y ocurrencia entre operación y soporte
  • Handoffs con contexto consolidado y continuidad entre equipos
  • Gobernanza predictiva con alertas de riesgo y priorización por impacto
  • Pipeline auditable con Previsibilidad ejecutiva en tiempo real
  • IA aplicada a la rutina con triaje, resumenes y recomendación de acción

Cada mes de activo desconectado cuesta lifting cost, NPT y confiabilidad que no regresan.

El primer paso es un diagnostico de operación y gestión de activos. Sin compromiso, sin deck generico. Evalue si su lifting cost justifica una arquitectura diferente.

Preguntas frecuentes

Respuestas para Petroleo y Gas

01 Como el protocolo aborda operaciones con alto grado de exigencia de HSE? Expandir

HSE es premisa de arquitectura, no modulo opcional. La plataforma integra trazabilidad de ocurrencias, compliance de proveedor e histórico de intervenciones en los flujos operacionales. Cada acción tiene auditoria integrada.

02 Integran con ERP, sistemas de HSE y gestión de activos de campo? Expandir

Integramos Salesforce con ERP, sistemas de HSE y plataformas de gestión de activos. Contratos, intervenciones y soporte técnico pasan a compartir contexto: sin que cada area opere con datos desactualizados.

03 Cual es la diferencia entre el protocolo Bunker y una integradora de ERP para O&G? Expandir

Una integradora de ERP resuelve sistema. Bunker resuelve la operación que conecta contratos, activos y campo. El ERP es una de las piezas: el protocolo es la arquitectura que hace que contratos, turnaround y soporte técnico operen sobre contexto compartido.

Quiero mapear esta arquitectura en mi segmento