Canal sem governança
Territórios sobrepostos, regras informais e canais que competem entre si. Sem arquitetura de canais, cada vendedor define a própria rota ao mercado; e o conflito vira custo invisível.
A operação comercial precisa de arquitetura, não de improviso. Desenhamos e implementamos o modelo de vendas com regras formalizadas, fluxos rastreáveis e governança em cada etapa, do planejamento de canal à execução no ponto de venda. Vendas como infraestrutura previsível.
Vendas em números
de ruptura em gôndola equivale a US$39M perdidos por US$1B em vendas; e o cliente que não encontra o produto troca
Corsten & Gruen / IJRDM 2003 ↗das promoções comerciais sem efeito positivo nas vendas; 60% do budget de marketing desperdiçado
Nijs et al. / Marketing Science 2001 ↗menos defeitos e falhas não-planejadas com manutenção preditiva baseada em dados vs. abordagem preventiva
Thomas & Weiss / NIST-IJPHM 2021 ↗de economia em custos de última milha com roteamento orientado a dados de cliente
Özarık et al. / TU Eindhoven-TRE 2021 ↗O risco silencioso em vendas
Quando canal, política e execução operam desconectados, cada vendedor inventa a própria regra. O resultado é desconto sem critério, pipeline sem rastreabilidade e margem que se deteriora em silêncio, ciclo após ciclo.
O cenário real
Cada uma dessas lacunas opera em silêncio. Juntas, elas definem a diferença entre operações que crescem com margem e operações que apenas vendem mais.
Territórios sobrepostos, regras informais e canais que competem entre si. Sem arquitetura de canais, cada vendedor define a própria rota ao mercado; e o conflito vira custo invisível.
Descontos aprovados por WhatsApp, exceções sem registro e condições que variam conforme quem atende. Sem política formalizada, cada negociação reinventa a regra do zero.
Forecast baseado em opinião, funil sem critério de avanço e oportunidades que desaparecem sem explicação. A gestão não sabe onde está perdendo conversão: porque o dado não existe.
8,3% de ruptura equivale a US$39M perdidos por US$1B em vendas. Cada desconto sem critério transfere valor para o canal; e o efeito acumulado só aparece no trimestre seguinte.
Corsten & Gruen / IJRDM 2003 ↗Operações de vendas não falham por falta de CRM. Falham porque canal, política, aprovação e inteligência operam como quatro engrenagens desconectadas. O Protocolo Bunker conecta essas dimensões em uma arquitetura única: com governança, rastreabilidade e execução coordenada.
Não vendemos tecnologia. Desenhamos a operação que faz a tecnologia funcionar.
Protocolo Bunker aplicado a Vendas
Transformação
Sem Bunker
Com Bunker
O primeiro passo é um diagnóstico executivo. Sem compromisso, sem PowerPoint genérico. Avalie se o seu cenário justifica uma arquitetura diferente.
O que fazemos em Vendas e Comércio
Canais
Definimos a arquitetura de canais diretos e indiretos com territórios, papéis e regras de atuação documentadas. Cada canal opera com política própria, conectada à estratégia e rastreável pela operação.
Saiba maisPolítica
Formalizamos as regras do jogo comercial; tabelas, descontos, prazos, bonificações, escalonamentos e exceções. Em documentação viva que orienta a execução e protege a margem.
Saiba maisFluxos
Mapeamos e automatizamos os ciclos de aprovação comercial. Proposta, negociação, concessão e fechamento: com SLAs formais, trilha de decisão e visibilidade ponta a ponta.
Saiba maisPlataforma
Implementamos e integramos a plataforma de CRM como espinha dorsal da operação; pipeline governado, forecast com critério, gestão de contas e indicadores conectados à decisão executiva.
Saiba mais