Bens de Consumo, Higiene, Beleza e Canal Indireto

72% das promoções de trade geram ROI negativo. O problema não é o PDV — é a desconexão entre sell-in e sell-out.

Marcas de CPG que integram JBP, share of shelf e execução de KA capturam 4-5 p.p. a mais de EBITDA. A Bunker conecta planejamento comercial, trade e canal indireto com Protocolo Bunker, Salesforce e IA aplicada ao planograma.

CPG em números

8,3%

de ruptura em gôndola equivale a US$39M perdidos por US$1B em vendas

Corsten & Gruen / IJRDM 2003 ↗
42%

das promoções comerciais sem efeito positivo nas vendas; 60% do budget desperdiçado

Nijs et al. / Marketing Science 2001 ↗
47%

dos registros de dados com erro crítico; só 3% atendem padrões mínimos

Nagle, Redman & Sammon / HBR 2017 ↗
5–6%

mais produtividade e output com decisões orientadas por dados

Brynjolfsson & McElheran / AER 2016 ↗

O risco silencioso em bens de consumo

42% das promoções comerciais não geram efeito positivo nas vendas. Sua execução de campo consegue reverter esse cenário?

Quando HQ, campo e canal indireto operam em sistemas separados, cada ciclo comercial acontece sem contexto. O resultado é promoção sem retorno, ruptura em gôndola e margem que se deteriora a cada trimestre.

O cenário real

Quatro fraturas que corroem margem entre sell-in e sell-out

A sede define o plano de trade, o campo executa outro, e a gôndola fica vazia sem ninguém saber até o sell-out despencar. Cada desconexão entre HQ e PDV é receita que evapora em silêncio.

01

Ruptura invisível em gôndola

8,3% de ruptura média equivale a US$ 39 milhões perdidos por US$ 1 bilhão em vendas. Sem visibilidade de campo em tempo real, a marca só descobre o problema depois que a venda já foi perdida.

Corsten & Gruen / IJRDM 2003 ↗
02

Promoções sem retorno

42% das promoções comerciais não geram efeito positivo. Sem rastreabilidade entre planejamento e execução, o budget promocional vira custo sem contrapartida.

Nijs et al. / Marketing Science 2001 ↗
03

Dados de campo sem qualidade

47% dos registros com erro crítico e só 3% atendem padrões mínimos de qualidade. Decisão comercial baseada em dados ruins produz execução desalinhada em escala.

Nagle, Redman & Sammon / HBR 2017 ↗
04

HQ e campo desconectados

Planejamento definido na sede, execução improvisada no território. Cada região opera como empresa independente e a marca perde coordenação sobre sell-in, visita e performance.

Arqui­tetura Comer­cial Inte­grada

Bunker
Consultancy

Sabemos a diferença entre sell-in e sell-out — e onde a execução de campo se desconecta do plano de trade.

72% das promoções têm ROI negativo porque o JBP não conversa com a execução no PDV. O promotor posiciona sem dados, o rebate não tem rastreabilidade, e a ruptura em gôndola só aparece quando o share of shelf já caiu. O Protocolo Bunker conecta HQ, campo e canal indireto em uma arquitetura única — com governança de trade por KA, visibilidade de sell-out por praça e execução coordenada entre marca e varejo.

Não vendemos CRM. Desenhamos a operação que transforma plano de trade em execução rastreável no PDV.

  • +300 projetos de CRM — incluindo operações de bens de consumo com trade e canal indireto
  • +120K usuários impactados, de vendedor de campo a gerente de contas-chave
  • Governança comercial instalada em 8 países com execução de trade marketing
  • Experiência direta em alimentos, bebidas, higiene e limpeza e bens duráveis

Protocolo Bunker aplicado a Bens de Consumo

Quatro fases. Uma arquitetura. Resultado auditável.

Fase 01

Diagnóstico Estrutural

O dado de sell-in não conversa com o de sell-out. Trade planeja sem ver execução de campo. Mapeamos cada fratura entre HQ, distribuidor e PDV — e medimos o impacto direto em margem e efetividade de trade.

Outcomes
  • Diagnóstico da cadeia sell-in → sell-out com gaps por canal e região
  • Custo real da desconexão entre trade marketing, campo e distribuidor
  • Roadmap priorizado por impacto em ROI de trade e same-store sell-out
Fase 02

Arquitetura de Priorização

Salesforce se conecta a ERP, dados de PDV e ferramentas de campo. O gerente de contas vê sell-in, sell-out e execução numa única tela — contexto que antes exigia três sistemas e uma semana.

Outcomes
  • Salesforce integrado a ERP, dados de PDV/sell-out e execução de campo
  • Perfil unificado de conta, canal e território com visão sell-in + sell-out
  • Jornadas automatizadas para planejamento de trade, visita e gestão de contas
Fase 03

Engajamento Sob Medida

Agentforce prioriza a rota do promotor por impacto em sell-out, gera alertas de ruptura e prepara briefings de conta para o gerente antes de cada reunião com buyer. Guardrails e rastreabilidade em cada ação.

Outcomes
  • Roteirização inteligente de promotor por impacto em sell-out e ruptura
  • Alertas de ruptura e oportunidade de reposição por PDV e SKU
  • Briefing de conta automatizado para reuniões com buyer e distribuidor
Fase 04

Outcomes e Transferência

Governança entre HQ, regionais e campo com painéis de execução por território, sell-out por canal e ROI de trade. A operação comercial de campo ganha autonomia para evoluir sem consultoria.

Outcomes
  • Painéis de execução por território com métricas de sell-out e ruptura
  • Cadência de revisão HQ → regionais → campo com metas de trade e margem
  • Operação de trade e campo autônoma na plataforma — evolui sem dependência

Evidência

Resultado auditável em bens de consumo

205%

de ROI em 3 anos com Salesforce Consumer Goods Cloud — retail execution, TPM e gestão de contas por canal indireto

Forrester Consulting — TEI™ of Salesforce for Consumer Goods 2024
+4–5 p.p.

na margem EBITDA no 1º ano com Revenue Growth Management — POS, loyalty e painel de shopper integrados

McKinsey — "Precision revenue growth management" 2021
72%

das promoções com ROI negativo nos EUA — investimento de ~20% da receita em trade sem analytics integrado ao CRM

McKinsey / Nielsen 2019

Execução fragmentada entre HQ e campo, trade sem rastreabilidade e decisão comercial sem visão consolidada de canal.

A Bunker desenhou a arquitetura completa de CRM sobre Salesforce, integrou dados de trade, campo e sell-in, e instalou governança de pipeline com previsibilidade auditável.

Solicite acesso a informações adicionais sobre este e outros cases compatíveis com seu contexto.

Solicitar um case compatível

Transformação

De trade desconectado a execução rastreável no PDV

Sem Bunker

Cada KA como operação isolada

  • HQ e campo com dados separados e versões conflitantes de performance
  • Trade marketing sem vínculo com execução real no ponto de venda
  • Promoções definidas sem rastreabilidade de impacto por canal
  • Pipeline invisível para a gestão executiva da marca
  • Ruptura em gôndola descoberta depois que a venda já foi perdida

Com Bunker

Sell-in, sell-out e execução em fluxo único

  • Visão única de conta, canal e território entre HQ, campo e parceiros
  • Trade conectado ao CRM com priorização por valor e performance
  • Governança de promoções com rastreabilidade por região e canal
  • Pipeline auditável com previsibilidade executiva em tempo real
  • IA aplicada à rotina com alertas, resumos e recomendação de ação

Cada ruptura em gôndola que ninguém viu é venda que foi para o concorrente.

O primeiro passo é um diagnóstico de execução. Sem generalismo, sem confundir sell-in com sell-out. Mapeamos onde sua operação perde margem entre JBP, trade spend e execução no PDV.

Perguntas frequentes

Respostas para Bens de Consumo

01 Como endereçam a desconexão entre sell-in e sell-out na prática? Expandir

O diagnóstico quantifica onde a desconexão custa mais — geralmente entre planejamento de trade, execução de campo e dados de PDV. A arquitetura conecta essas camadas no Salesforce para que o gerente de contas veja sell-in e sell-out na mesma tela, com contexto de execução.

02 Funciona para quem opera com distribuidor e canal indireto? Expandir

Funciona especialmente com canal indireto, onde a visibilidade é menor. A plataforma consolida dados do distribuidor, do campo e do PDV para que a decisão de trade e investimento em canal tenha dados — não achismo.

03 Qual o ROI típico que vocês enxergam em bens de consumo? Expandir

Varia por maturidade da operação, mas os maiores ganhos costumam vir de três frentes: redução de ruptura por execução de campo mais inteligente, aumento de efetividade de trade por melhor alocação de verba, e maior conversão de sell-in em sell-out real.

Quero mapear essa arquitetura no meu segmento